Travailler pour une start-up en Afrique: Quelque idées pour vous décider

 Voulez vous travailler pour une start-up en Afrique? L’une des plus grandes difficultés que rencontrent les entrepreneurs reste de pouvoir s’entourer de ressources humaines adéquates.  Dans les 3 P (People, Product, Process)  qui définissent le succès d’une start-up voir même d’une entreprise en général (Selon moi et plusieurs autres personnes ), Le P représentant les ressources humaines est peut être le plus important. Dans la mesure dans les débuts d’une entreprise rien n’existe , pas de produits, pas de marché, pas de process, donc la seule ressource dont dispose une entreprise ce sont les Hommes”.

Depuis que j’ai commencé TAMA j’ai fait plusieurs erreurs sur ce plan comme sur tous les autres domaines. Parmi les leçons apprises, je peux énoncer la capacité de pouvoir jauger les motivations des personnes qui souhaitent rejoindre votre projet.  L’objet de cet article est d’être une sorte de miroir tant pour les entrepreneurs que pour les personnes qui souhaitent travailler pour une start-up en Afrique (surtout).  Je le présentent sous formes de « vers. »

  • Vous n’êtes pas à la recherche de titres

Vous êtes à la recherche d’une mission et d’une équipe qui vous iront comme un gang.

Vous pouvez être hautement qualifiés ou complètement autodidacte.

Vous êtes définitivement plus motivé que quiconque.

Vous êtes prêt a prendre le paris sur un futur parfois hypothétique.

  • Vous vous dites que ce travail est un moyen de vous perfectionner

Vous voulez apprendre tous les jours et mettre en pratique ce que vous apprenez.

Vous êtes curieux et passionnés.

  • Vous n’avez pas peur des responsabilités

Le chaos n’est pas quelque chose qui vous effraie.

Et vous êtes prêt à travailler, travailler, travailler…

Après il y a aussi le revers de la médaille car travailler pour une startup n’est pas fait pour tout le monde. Cela exige de nombreux sacrifices, du courage, de l’engagement, de faire plus avec moins voir rien.

Il y a aussi le fait que certains entrepreneurs ne sont pas forcément prêt assurer un management efficace de leur ressource humaine, voir même dans certains cas abusent de leur position de petit patrons, dans ce cas cette entreprise est voués à l’échec.

En tout état de cause, nos entreprises, start-ups ne pourront se développer à mesure de la qualité des personnes qui y donneront leurs sueurs voire même de leurs sangs.

Au fond mon objectif principal est de pouvoir susciter des échanges autour de la question, alors n’hésitez surtout pas à partager et commenter cet article.

 

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